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對於在全球化、互聯網與物聯網帶動的一波革命下，企業人才布局和人才求職該如何適應？黃至堯表示，要吸引1985年後出生的世代必須具有，「去權威、開放、尊重、好玩」的特性，企業必須形塑「接觸─互動─反思─再構成」的回饋文化，逐漸取代只看結果的KPI文化。
吸引年輕人才的方式也需隨之轉變，來自上海的MCM集團中國區人力資源總監邵琦表示，在大陸，人資不能再用過去傳統的招聘方式。她強調，「HR也須搞跨界」，透過非正式的影響力幫雇主品牌創造新亮點，需要找出新的方式
，吸引目標人群。
他認為，人才布局的多元化、跨文化的融合和「跨界」將成為未來不敗的趨勢。未來創業潮將持續年輕化，新一世代會更著重他們的網路使用者體驗來創業。同時，今後人力資源部門的核心業務應重在外派人才養成、接班梯隊計畫、軟硬實力的強化。
工商時報【記者鍾寧╱台北報導】
中國大陸是否還有台灣人才的機會？一勢諮詢創辦人黃至堯昨（18）日在「2016人才論壇」表示，「大陸現在有點擠」，競
爭相當激烈。他指出，東南亞目前有很多人才需求，將是不錯的選擇。
邵琦表示，日前大陸出現一部的引起熱議的網路劇「我們辦人事」，演員皆是各大企業的人資，以創意幽默的方式呈現年輕人求職經驗，影片中每一家企業都有30秒可以呈現品牌形象，邵琦表示，藉由這樣的方式比起透過其他管道更能成功塑造雇主品牌。
同樣來自上海的招商信諾人壽保險人資部經理陳可表示，雇主品牌不去刻意經營，也能吸引到氣場相合的人才。她表示，目前在大陸，跨國公司對人才吸引力已降低，由於民營企業重視利潤分享，民企的情懷和員工的使命感成為年輕人才嚮
往的企業。
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